Las nuevas formas de hacer negocios y mejorar la gestión, demandan contar con sistemas de medición que permitan la mejor toma de decisiones, de acuerdo con la dinámica de los mercados y de la economía actual.
Hemos desarrollado una metodología para la creación de indicadores de gestión y operación cuya importancia se basa en los siguientes puntos:
En los procesos de mejora continua y control de gestión que cuentan con información de mercado y de procesos, son mas eficientes en poder identificar oportunidades.
Información de negocio manejada integralmente permite mejorar la gestión y eficiencia de supply chain.
Procesos de negociación en condiciones comerciales más competitivas, asegurar el suministro, controlar el riesgo e identificar nuevas soluciones y proveedores, requieren de información de mercado a fin de contar con una cadena de suministro más sólida.
Desarrollo de estudios que permiten monitorear el entorno en que se desenvuelve la empresa con respecto a sus clientes y competidores.